Газета «Подольский рабочий»

Николай Громов

Николай Громов: «ПЕРСПЕКТИВЫ МЫ ВИДИМ, НАДЕЕМСЯ НА СВОИ СИЛЫ И ВОЗМОЖНОСТИ»

Давнее сотрудничество связывает «Подольский рабочий» и народное предприятие «ПОДОЛЬСККАБЕЛЬ». Новую серию публикаций о жизни завода начинаем с традиционной беседы с генеральным директором ОАО «НП «ПОДОЛЬСККАБЕЛЬ», депутатом Московской областной Думы Николаем ГРОМОВЫМ.

Для справки: «ПОДОЛЬСККАБЕЛЬ» – один из лидеров кабельной отрасли России. Неоднократно удостаивался звания «Российская организация высокой социальной эффективности». С 2004 года входит в 1000 лучших предприятий России. Здесь успешно внедряются самые современные технологии, освоен выпуск кабельно-проводниковой продукции нового поколения. В 2006 году завод отметил своё 65-летие. «ПОДОЛЬСК-КАБЕЛЬ» – лауреат международных премий «Европейский стандарт», «Русская марка» и других престижных наград.

- Николай Иванович, нам никак не минуть в беседе последствий для реальной экономики нынешнего кризиса на мировом финансовом рынке, поэтому начнём с главного, жизненно важного для вашего предприятия – модернизации производства. Будет ли она продолжена или её вынужденно пришлось свернуть?

- Не только будет продолжена, - она уже продолжается. На подходе поставки машин грубого волочения (производство Германии). В апреле они поступят на завод, авансовые платежи сделаны в августе прошлого года. Будут поставлены также 16-ниточные машины среднего волочения, линии двойной скрутки. Сейчас готовятся фундаменты под линию «Розендаль» для цеха, где изготавливаются провода и кабели для атомных станций. Смонтированы и успешно эксплуатируются обмоточные машины, приобретённые в Италии, продолжается монтаж бронемашины, изготовленной по нашему техзаданию во Франции, растаможена и поступила на завод крутильная машина итальянской фирмы «Лесма». И это ещё не исчерпывающий список оборудования, предусмотренного техническим планом завода. За три последних года мы основательно обновили оборудование. 2008 год особенно показателен в этом плане. Мы инвестировали на модернизацию 137 млн. руб. собственных средств. Подчёркиваю – именно собственных. В этому году на техническое перевооружение направим более 300 млн. руб. Это реальная антикризисная мера, а не только благие намерения наших финансовых стратегов.

- Судя по озвученным на собрании городского актива данным, объём производства на заводе сократился на 25 процентов. Выходит, кризисные явления настигли вас ещё в минувшем году?

- Уже в IV квартале мы почувствовали резкое замедление спроса на нашу продукцию. Завод выпускает 9 тысяч наименований кабельно-проводниковой продукции. Она имеет не прямое назначение, а используется в самых различных отраслях: строительстве, энергетике, нефтедобыче, связи, машиностроении, авиации, радиоэлектронике и т.д. И если сектор нефтегазодобычи, атомной энергетики работает устойчиво, то, скажем, автопром, авиапром переживают стагнацию. Соответственно заказы падают. Кроме того, на падении объёмов производства в значительной степени сказалось резкое (в 2,5 раза) снижение цены на основной технологический материал – медную катанку. Соответственно снизилась и цена на кабельную продукцию. Тем не менее финансовое состояние завода по итогам трёх кварталов 2008 года и в целом по году и в настоящее время – устойчивое.

- Тем не менее "ПОДОЛЬСК-КАБЕЛЬ", как и другие предприятия, с начала 2009 года вводил сокращённую рабочую неделю, и даже трёхдневную.

- Вот именно, с начала года – в январе и феврале. В марте уже была четырёхдневная рабочая неделя. Это не означает, что на заводе жизнь замирала. Работали по скользящему графику, в апреле возвращаемся на обычную пятидневку. В коллективном договоре у нас записано, что с согласия профсоюзной организации при неполной загрузке возможно сокращение часов рабочей недели. Администрацией завода, учитывая ситуацию, было принято решение выплатить премию в компенсацию уменьшения зарплаты работников. В итоге за январь-февраль 2009 года выплаты составили даже больше, чем за тот же период 2008 года при полной загрузке.

- Ещё одно событие будоражит общественность: наш славный "ПОДОЛЬСК-КАБЕЛЬ" из закрытого акционерного общества в феврале преобразовался в открытое акционерное общество. Не чревато ли изменение формы собственности какими-либо негативными социальными последствиями для его работников? Завод до сих пор был одним из основных налогоплательщиков в бюджет города.

- Заметьте: завод как был народным предприятием, так им и остался. ОАО "НП "ПОДОЛЬСККАБЕЛЬ" – таково наше официальное наименование. По-прежнему сохраняется весь социальный пакет: стимулирование за выслугу лет, хорошую работу, обеспечение работников санаторными путёвками, а их детей – путёвками в лагеря отдыха, ежеквартальные выплаты неработающим пенсионерам. Как всегда, наш профсоюз заботится о культурном досуге трудящихся. С открытием летнего сезона будут организованы поездки на теплоходе, которые из средств завода уже оплачены. Также для работников завода и членов их семей будут организованы 1-4-дневные поездки по маршрутам выходного дня, по городам России и т.д. 2009 год объявлен Годом молодёжи, для неё будет организована поездка в Белоруссию.

Что касается преобразования – мы действовали во исполнение Федерального закона «Об особенностях правового положения акционерных обществ работников (Народных предприятий)». Закон обязывал нас это сделать. Организационно-правовую форму мы не меняли, изменили тип акционерного общества. Контрольный пакет акций по-прежнему остаётся у нас.

- В «доперестроечные» времена численность работников кабельного завода доходила до 3-х тысяч человек, ныне она втрое меньшая. Это общая тенденция для промышленных предприятий. Повлияет ли нынешняя ситуация на дальнейшее сокращение численности работников?

- В целях повышения эффективности производства вывод так называемых непрофильных активов производился и в прошлые годы. Но работающие в таких структурных подразделениях, например в тарном цехе, столовой, по-прежнему входят в профсоюзную организацию завода и пользуются по-прежнему всеми её возможностями. Некоторое сокращение численности частично придётся произвести. Но на заводе имеются и вакансии. О них мы регулярно сообщаем в центр занятости населения, даём объявления в СМИ о приёме на работу.

- О вакансиях, пожалуйста, подробнее, Николай Иванович. Какие специальности на заводе востребованы в настоящий момент?

- Прежде всего требуются инженеры-технологи кабельного производства, мастера, электрики. Мы готовы принимать молодёжь, чтобы она имела возможность для карьерного роста, профессионального становления в такой жизненно важной отрасли экономики, как наша. При плановой экономике в советские времена, при всех её издержках были и несомненные плюсы: планировалось количество необходимых специалистов пропорционально по всем отраслям. Теперь всё пущено на самотек. В итоге бухгалтеров, юристов, экономистов избыток, а вот инженерные специальности в дефиците.

- Чем привлекательнее станут условия работы на производстве, тем охотнее пойдёт туда молодёжь. Курс на модернизацию – самый правильный. Возвращаясь к началу беседы: ваши прогнозы на ближайшие перспективы для завода?

- На заводе нормальная ситуация, практически нет долгов, никогда не было и не будет задержки выплаты заработной платы. Есть заказы от фирм «Лукойл», «ТНК», « Сибнефть», «Славнефть», концерна Росэнергоатом, Атомстройэкспорта и других серьёзных заказчиков. Перспективы мы видим, надеемся на свои силы и возможности. Вот если бы ещё и государство повернулось лицом к отечественным товаропроизводителям! Причём не только на уровне антикризисных планов на бумаге, а на деле - во многом можно было бы ускорить перевод всего производства на высокотехнологичный уровень, выпуск инновационной продукции.

- Но как государству определиться, кому помогать в первую очередь?

- Не нужно даже какого-то особого протекционизма, скажем, по отношению к кабельной отрасли либо иной другой. Все у нас налогоплательщики, все нуждаются в дешёвых кредитах, снижении таможенных пошлин на технологическое оборудование (особенно не производящееся в РФ), когда ведут техническое переоснащение. С учётом таких насущных потребностей и должна строиться стратегия развития. Тогда будет ясность и с ближайшими, и с долгосрочными перспективами.

- А пока на повестке дня весна с её привычными заботами. В городе уже началась чистка обочин, дорог, газонов, где сошёл снег. Кабельщики, надо полагать, тоже возьмутся за весеннюю уборку?

- Тут никакая агитация даже не нужна, это в порядке вещей. Весенний марафет обязательно наведём, покрасим бордюры, скамейки, освежим газоны, сквер у заводоуправления, высадим цветы. И, как всегда, всем коллективом дружно выйдем на первомайскую демонстрацию.

- Это всегда поднимает настроение! Успехов заводчанам, энергии и упорства в достижении поставленных целей.

Н. РЖЕВСКАЯ